Web広告業界では、スピード感や即戦力性が求められます。
その中で、未経験から挑戦する人にとっては「どこまでサポートしてもらえるのか」という不安も少なくないでしょう。
特にアフィリエイト広告などの専門性が高い分野では、業務理解の難しさや成果へのプレッシャーから、本来の力を発揮しにくいケースも見られます。
そこでシードでは、業界未経験者の方でも即座に実践力を身につけられるための体系的なフォロー体制を整備。
「座学で終わらせない」育成を通じて、誰もが自信を持って成果を出せる環境を用意しています。
ここでは、シードならではのサポート体制を具体的にご紹介します。
1. 安心して始められる入社初期研修（オンボーディング）
入社後の最初の2週間は、Webマーケティングの基礎をしっかり学ぶオンボーディング期間。
現場で活躍する社員が講師を務め、実際の広告運用に直結する内容を少人数制で指導します。
座学だけでなく、実際の事例を用いた対話形式の研修が中心です。
1対1で質問できる環境を整え、未経験者でもスムーズに業務へ移行できるよう支援しています。
2. 現場で支えるメンター＆OJT体制
配属後も「放任」はありません。
専属メンターが日々の業務を伴走し、実務の進行だけでなく心理面のケアも行います。
また、毎月の1on1面談では業務課題やキャリア相談を気軽に話せる時間を確保。
業務に慣れるだけでなく、自分らしく働くためのサポートも大切にしています。
3. オープンなフィードバックと交流の文化
シードは上司や同僚との距離が近く、互いに意見を言いやすい職場環境が特徴です。
メンバー全員が建設的な指摘を意識しているため、成果を高めるためのフィードバックとしても機能しています。
さらに、部署を横断して交流できる「ランチ会」を2か月に1回開催。
ランダムに組まれたチームで外部のお店に行き、費用は会社が負担。
部署の垣根を超えたつながりが、心理的安全性とチームの連携強化につながっています。
4. 明確で納得感のある評価制度
半年ごとに実施される評価面談では、社員の自己評価と上司の評価をすり合わせます。
評価の理由が具体的に言語化されるため、納得感のあるフィードバックを受けられます。
また、昇格条件や評価基準もすべて公開されており、
「何を目指せばいいか」が明確な状態で成長を描けます。
売上やKPIなどの数値だけでなく、クライアント対応やチーム貢献といった定性的な評価も重視。
努力と成果が正しく反映される、公平な実力主義を実現しています。
まとめ：フォローは支援であり育成でもある
シードのフォロー体制は、単なるサポートにとどまりません。
一人ひとりが自立して成長できるように、仕組みとして学びと改善のサイクルを組み込んでいます。
異業種からの転職者も、未経験で入社した社員も、安心してステップアップできる環境がここにあります。
「挑戦してみたい」「もっと成長できる場所を探している」
そう感じた方は、ぜひ一度カジュアル面談でお話ししてみませんか？
あなたの次のキャリアが、ここから動き出すかもしれません。